Статья 9

Характер развития ЧОП в период экономического кризиса

Внимательная переоценка воззрений на проблему безопасности, на схемы построения защиты компании - вот важнейший вывод для большого количества организаций, выстоявших во время экономических потрясений. Очевидно то, что на сегодняшний день не существует компании, сохранившей внутриорганизационную систему безопасности (СБ) неизмененной. Впрочем, итоги оказались диаметрально противоположными.

Одни фирмы сочли нужным значительно сократить траты на привлечение сторонних агентов по безопасности, отказавшись вообще от СБ.

Другие - параллельно с перераспределением расходов расширили полномочия собственной СБ, включая такие вопросы, как участие во внутрикадровом, финансово-кредитном направлении, нанимание подрядчиков со стороны. По данному поводу намечается целая серия публикаций. Сегодняшний обзор знакомит с частными охранными предприятиями (ЧОП), выступающими как составляющая эффективных антикризисных решений.

Что же нового для ЧОП привнес кризис?

I) Более внимательное, продуманное отношение к отбору ЧОП. Самые разные организации устроили открытые тендеры и удостоверились, что закрытость, приватность такого рода конкурсов в сущности “враг хорошему”. Результат 2009 года таков: наблюдается возросшее количество тендеров. К заказчикам ЧОП "АИ" за прошедший год присоединились, в числе прочих: банк HSBC, Щербинский лифтостроительный завод, торговый центр "Елисаветенский".

II) Сократилось число непрофильных ЧОП. С течением времени становится понятно, что содержание вышеназванного ЧОП отвлекает денежные и кадровые ресурсы от воплощения первостепенных бизнес программ, помимо того оставляет неблагоприятный след на репутации компании. Показательным и положительным является опыт коллективной работы компании «Дымов» и ЧОП «Альфа Информ». Плодотворная деятельность совместного предприятия охраны ЧОП «Гард-Сервис» длится на протяжении полутора лет. «Дымов» оставил за собой кординационный и финансовый контроль над ЧОП, а «АИ» закрепил за собой контролирующую, техническую, кадровую деятельность. Специалисты совместного ЧОП замечают увеличение мобильности, сокращение издержек, рост качества выполняемых работ.

III) Повысился интерес к охранным институтам (ЧОП), оказывающим комплекс услуг. По отношению к «АИ» данный набор исключителен и содержит следующие услуги: группы немедленного реагирования (ГНР); частного детектива; востребования финансовой задолженности; информационно-аналитические; технические (целый блок работ, направленный на монтаж, настройку, обслуживание систем наблюдения, контроля доступа, сигнализации). Технические возможности ЧОП «Альфа - Информ» позволяют в прямом эфире наблюдать за обстановкой вне зависимости от нахождения объекта. На пост оперативного дежурного ЧОП «АИ» поступают своевременные данные с объектов в различных городах нашей страны по каналам SMS, GPS, видеосвязи. Поэтому есть возможность не только всецело контролировать охранный процесс, но также стремительно реагировать при наступлении экстренных обстоятельств.

IV) У потребителей услуг охраны растет сознание того, что перспективными являются ЧОП, умеющие на практике воплотить в жизнь наглядную, бескомпромиссную, результативную систему внутреннего контроля. Собственно говоря, это тот набор качеств, который позволил «Альфа - Информ» стать номером один среди функционирующих ЧОП.